Đa phần doanh nghiệp sẽ điều chỉnh, tăng lương trong năm 2025

Khảo sát được tiến hành tại 84 doanh nghiệp ở Việt Nam, hàng trăm ứng viên người Việt, làm đa ngành nghề, vị trí và cấp bậc tham gia trả lời cho thấy nhiều tín hiệu lạc qua.

Theo đó, có đến 82% doanh nghiệp cho biết họ sẽ điều chỉnh, tăng lương trong năm 2025. Bên cạnh việc tăng lương, các nhà tuyển dụng cũng tập trung cải thiện chương trình thu hút nhân tài thông qua chế độ thưởng cạnh tranh (76%) và đầu tư vào các chương trình đào tạo, phát triển toàn diện (67%). 

Trong khi đó, 73% người lao động bày tỏ sự lạc quan về triển vọng nghề nghiệp, phản ánh niềm tin ngày càng tăng vào các cơ hội việc làm. Hai yếu tố, lương và phúc lợi vẫn quan trọng hàng đầu tạo nên sự hài lòng của người lao động. 

46% người lao động được hỏi đánh giá cao tầm quan trọng của các gói đãi ngộ cạnh tranh. 77% người nhấn mạnh vai trò của chế độ thưởng trong việc quyết định mức độ hài lòng của người lao động với công việc.

Yếu tố tài chính và sự ghi nhận đóng vai trò then chốt trong việc giữ chân và thu hút nhân tài. Đáng chú ý, người lao động ngày càng chú trọng đến những giá trị phi vật chất trong văn hóa doanh nghiệp. Đồng nghiệp thân thiện và môi trường làm việc mang tính chia sẻ, hỗ trợ là những yếu tố quan trọng, thúc đẩy người lao động gắn bó hơn với công ty .

Ngoài ra, các cơ hội phát triển cá nhân và nghề nghiệp như chương trình đào tạo chuyên môn, thời gian làm việc linh hoạt, gói bảo hiểm sức khỏe cao cấp ngày càng được xem là những yếu tố không thể thiếu của một chính sách đãi ngộ hấp dẫn.

Khảo sát cũng ghi nhận xu hướng nổi bật về sự ưu ái của người lao động dành cho các doanh nghiệp nước ngoài khi có tới 99% đáp viên bày tỏ mong muốn làm việc tại các công ty quốc tế. 

Những lý do chính bao gồm mức lương hấp dẫn hơn, lộ trình phát triển nghề nghiệp rõ ràng và bài bản, cùng cơ hội trải nghiệm môi trường làm việc chuyên nghiệp theo tiêu chuẩn quốc tế.

"Bằng cách trao những trọng trách cao hơn cho nhân viên quay lại hoặc xây dựng các chương trình kết nối dành riêng cho cựu nhân viên, doanh nghiệp có thể duy trì mối quan hệ gắn bó với đội ngũ nhân tài trước đây. Điều này không chỉ tận dụng được kinh nghiệm mà còn khai thác được lòng trung thành của họ để thúc đẩy sự phát triển chung của tổ chức" - Giám đốc Điều hành Robert Walters Việt Nam Phạm Tuấn Phúc nói.

Nguồn: G.Nam - Báo Người Lao Động